Daha iyi bir lider olmak ister misiniz?

Ilk olarak işlerinizi basitleştirmekle başlayın, sonrasında hedeflerinizi ve yaklaşımınızı kolay tutun. Sadelik oldukça mühim bir kavram. Bu terimi hayatınızın odak noktasına koymalısınız.

Yürekli olun

Hepimiz kazanmış bir ekip için oynamak, büyük yürekli hedeflere ulaşmak ve ortak başarıyı paylaşmak ister.

Büyük ve yürekli hedefler ekibinizle etkileşim içinde olmanız için bir esin kaynağı olabilir, sadece ivme ve coşku yaratmak için birazcık hız kazanırsınız.

Öncelikleri en düşük seviyede tutun

Her şey bir önceliğe haiz olduğunda aslen hiçbir şey bir önceliğe haiz değildir, bu yüzden öncelikleri üçten fazla tutmayın.

Bu bununla birlikte işleri hem takımlar, hem de sizin için kolay tutmaya destek verir, şu sebeple oldukça büyük hedefleriniz var ise, bunlar oldukça sayıda ufak hedefe bölünebilir…
Hedefleri en aza indirmek anlayışı kolaylaştırır ve her insanın aynı yönde ilerlemesini sağlar.

Hesap verebilir olun

Hesap verebilirlik kültürünü oluşturmak, büyük takımların başarısı için oldukça önemlidir. Haiz olduğunuz, taahhütlerini ve teslim tarihlerini ne kadar oldukça kazanırsanız o denli oldukça şahıs size bağlı olarak çalışır.

Her insanın hesap verebilirliğini sağlamaya çalışan büyük bir küresel ekip, tam zamanlı bir işe dönüşebilir. Hem zor hem de vakit alıcı olabilir. Hesap verebilirliği artırmaya destek olmanın en iyi yolu kendinizden görevli olmanızdır.

Sahiplenin, taahhütleri yerine getirin, sözünüze karşı gerçek olun ve görmek istediğiniz davranış modelini hayata geçirin. Ne kadar hesap verebiliyorsanız ekipleriniz de o denli oldukça hesap verebilir olacaktır.

Saydam olun

Itimat, liderliğin temel taşlarından biridir. Hiçbir şey şeffaflık benzer biçimde itimat oluşturmaz. Eylemlerinizde açık olun, gizli saklı bir gündemle çabalamayın, insanoğlu bunu görür ve güvenleri yok olur.

Ekibin iyi mi bir performans gösterdiğine ilişkin saydam olun. Hedeflerinizi ve hedeflerinize niçin ulaşmak istediğinizi şeffaflaştırın.

İletişim oluşturmak

1000 kişiden oluşan bir ekibe liderlik ederken yalnızca kıymetli bir kaynak seti edinmekle kalmaz, bununla birlikte dünya genelinde bir dedikodu fabrikası bulursunuz. En deli fikirleri bir göz açıp kapayıncaya kadar yaratabilir ve doğrulayabilirsiniz.

Söylentileri denetim altında tutmanın en iyi yolu açık ve tutarlı iletişimdir. Takımlarınız ne kadar oldukça anlamış olur ve neler bulunduğunu öğrenirlerse, yanlış söylentileri ve spekülasyonları kendileri öldürürler.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir