Daha mutlu iş yeri ve daha mutlu çalışanlar için yapmanız gereken 5 şey

Warwick Üniversitesi’nde meydana getirilen son araştırmalar mutlu çalışanların verimlerinin %12 oranında arttığını, mutsuz çalışanların ise veriminin %10 oranında düştüğünü gösteriyor. Araştırma ekibi şöyleki diyor:

“İnsan mutluluğunun verimlilik üstünde pozitif olarak büyük bir tesirinin bulunduğunu buluyoruz. Pozitif yönde duygular, insanoğlunu canlandırıyor. Bilimsel koşullar altında yaptığımız araştırmalar, işçilerin mutlu olmasının hakikaten kazancı artırdığını gösteriyor. Google benzer biçimde firmalar, çalışanların mutluluğuna yatırım yapmış oldu ve bunun karşılığını pozitif kazançlarla aldı. İlk emek harcamalar sonrası verim neredeyse %37 oranında artış gösterdi.

Bu ve benzeri nedenlerle firmalar mutluluk odaklı bir kültüre geçiş yapmak zorundalar fakat bunu yapmak içi doğru yol insanlara bunu empoze etmek değil, onların bunu keşfedip saygı duymasını sağlamaktan geçiyor. Aşağıdaki 5 maddeyi uygulayarak siz de mutluluğa yatırım halletmeye başlayabilirsiniz.

1- İş yerinizi “çalışılabilir” hale getiren şeyleri tanımlayın

Her firmanın mutlu ve kıymetli bir grup hususi çalışanı bulunur. Bu çalışanları tespit etmekle bu işe başlayabilirsiniz. Onları bulduktan sonrasında hususi olarak görüşmeler gerçekleştirip şirketi başkalarına çalışmak için önerip önermeyeceklerini öğrenin ve firmanın beğendikleri, öne çıkardıkları yanlarını not alın. Bu veriler şirketinizin kuvvetli ve üstünde çalışılması ihtiyaç duyulan yönleridir. Bu mevzuları artık ilerleyen aşamalarda kültür oluştururken ve/yada şirkete yeni çalışan alırken kullanabilirsiniz.

2- ” Yaşam boyu öğrenme” kültürü kurun

Büyük ve beğenilen şirketlerin mühim yönlerinden biri de çalışanlarının gelişimine yatırım yapmayı asla kesmemeleridir. Google’ın her haftanın belli saatlerinde çalışanlarının kendi projeleri üstünde çalışmasını teşvik ettiğini duymuşsunuzdur. Eğer şirketinizin olmazsa olmaz olmasını istiyorsanız siz de çalışanlarınıza eğitimler, danışmanlıklar ve koçluk imkanları sağlamalısınız.

3- Açık yazışma kültürü kurun 

Gallup araştırma şirketinin yayınladığı rapora nazaran şirketlerde en büyük meydana getirilen 2. hata iletişimsizliktir. Bir başka değişle yazışma kanallarının kapalı olmasıdır. “Yakınma kutusu” bir işe yaramıyor bunu çoğumuz biliyoruz. Yöneticiler, müdürler hiçbir süre şikayetleri okumaya süre ayırmıyorlar. Eğer mulu şirket/mutlu çalışan mottonuz var ise şirketinizin açık yazışma kabiliyetlerini geliştirin ve çalışanlarınızın görüşlerine kıymet verin.

4- İş-Yaşam dengesi kurulabilecek bir emek verme modeli kurun

7/24 bağlı yaşadığımız günümüzde iş yaşam dengesini oluşturmak artık oldukca daha kolay. Georgetown Üniversitesi ve Alfred P. Sloan Vakfı tarafınca yapılan araştırmalar, çalışanların yüzde 80’inin kişisel gereksinimlerini karşılayabildikleri, daha esnek emek verme seçenekleri ve alternatif programlarla daha mutlu olacağını doğruladı. Çalışanlarınızın moralini çoğaltmak için aşağıdaki yöntemlerden bazılarını uygulayabilirsiniz:

  • Okulda evladı olan kişiler için mesaiye erken başlama ve erken bitirme imkanı verebilirsiniz.
  • Gece kuşu olanlar için geç başlayıp geç çıkma benzer biçimde bir alternatif sunabilirsiniz.
  • İşletmeniz uygun ise eğer haftanın 4 günü düzgüsel mesai saatlerine 1-2 saat ilave ederek cuma gününü dinlence yapma imkanı sağlayabilirsiniz.
  • İsteyen çalışanlarınıza bazı günler evden emek verme imkanı verin. Verimlerin gözle görülür şekilde arttığını görmüş olacaksınız.

5- Övgü ve tanıma kültürü geliştirin 

Gallup’un bir oldukca büyük şirkette yapmış olduğu araştırmaları, tertipli olarak yöneticilerinden ve aynı seviyedeki emek verme arkadaşlarından övgüler alan kişilerin bireysel üretkenliklerinin arttığını gösteriyor.

SnackNation’ın CEO’su Sean Kelly, her hafta çalışanları içinde işini tam bilmedikleri ve/yada oldukca başarı göstermiş iş çıkarmış kişileri bir halka oluşturup dinledikleri ve tanıdıklarını söylüyor. Böylece hem çalışanın önemi ortaya çıkıyor, hem hepimiz tanıyor hem de övgü almış oluyor. Ek olarak ayın çalışanı yada devrin en başarılısı benzer biçimde övgü dolu hedefler belirleyebilirsiniz. Böylece çalışanlarınız bu övgü ve ödüller için daha çok çabalayacaktır.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir