Ekiplerini başarıya taşıyan usta yöneticilerin 4 alışkanlığı

İşinde iyi olmak fazlaca önemlidir. Başka insanlara işlerini en iyi şekilde yapmalarını öğretebilme ise en önemlisidir.

Yöneticileri ekiplerinin hem kilit oyuncuları hem de koçlarıdır. Ekiplerin motivasyonu, gerektiğinde başarıya tahrik etme ve tutarlı olmasını sağlayarak bu ekibin başarı dolu bir yolda ilerlemesini sağlamak tamamen yöneticilerin liderlik kabiliyetini tanımlar.

İşte, ekiplerini ustaca yönetmesini elde eden başarıya ulaşmış liderlerin alışkanlıkları:

Ortak çalışmaya dayalı olmak
Devamlı komutlar üretme yerine, yöneticilerin ekip uyumu sağlamaya emek vermesi ve tüm ekip üyelerini kapsayan emekler yürütmesi ekipte pozitif bir hava yaratır. Ekibi korku, kibir ve şiddetle yönetmek yerine hakkaten ekibin bir parçası şeklinde rol almak başarıya ulaşmış liderlerin en mühim özelliğidir.

Ortak hedeflere sabitlenerek beraber çalışmanın başarıya ulaşmada derin tesirleri vardır. Bu ortak emek verme prensibini ekip üyelerine aşılamak liderlik yapmanın görevlerindendir. Yöneticiyle birlikte ekip üyelerinin ortak dayanışma içinde olması şirket için fazlaca kıymetli sonuçlar üretecektir.

İlişki odaklı olmak
Büyük liderler, insanları yönetir sayıları değil. Sayılar mühim fakat daha önemlisi ekip üyeleriyle yöneticinin birbirleriyle olan ilişkileridir.

İyi bir yöneticinin personeline güvenmesi ve onlardan en iyi verimi alması için onların korkusuz davranmalarını öğretmesi gerekiyor.

Eşit hareket etmek
Büyük yöneticiler, ekip üyeleriyle yakından emek harcamayı tercih eder.

Sadece bunu yaparken tüm çalışanlara eşit davranmaya dikkat etmeliler. Zira çalışanlara değişik davranmanız ekip üyeleri içinde kıskançlığa sebep olabilir. Büyük liderler, çalışanların tepki ve reflekslerini iyi bir halde çözümleme edebilmelidir. Ve çalışanlarına bu bilgiler doğrultusunda yaklaşmalıdır. Büyük liderler, gerektiğinde ekip üyelerine kendi tarzında ufak hediyeler almalıdır böylelikle hem morallerini yüksek meblağ hem de aralarında daha sağlam bir ilişki kurabilirler.

Öğrenmeye açık olmak
Günümüzde süratli gelişen teknolojiyle birlikte emek verme stratejileri de değişmektedir. Büyük önder olmanın gerekliliklerinden biri de bu durumun bilincinde olmak ve teknolojik gelişimleri şirkete adapte edebilmektir.

Siz bir yönetici olarak devamlı bu gelişimleri takip edemeyebilirsiniz bu oldukça anlaşılabilir bir durumdur. Sadece büyük önder olmanın göstergelerinden biri de bu gelişimleri ekibinizin bir üyesi masaya getirdiğinde yeni şeylere açık olmaktır. Yenilikleri bir yönetici olarak devamlı siz getiremeyebilirsiniz kimi zaman bu fikirler çalışanlarınız tarafınca önerilebilir sizin de bu tür gelişmelere açık olmanız gerekmektedir.

Devamlı her şeyi bilemeyiz fakat yeni şeylere ve önerilere açık olmak kişisel gelişmenin en mühim adımıdır. Dinlemek ve öğrenmek, toplantılarda başarıya ulaşmış netice almak isteyen tüm liderler için olması ihtiyaç duyulan bir özelliktir.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir