Freelancer dünyası her geçen gün neden büyüyor?

Kendi işini büyütmeye çalışan insan sayısı giderek artıyor ve 9 – 5 eziyetine kimse katlanmak istemiyor. Kariyer bağımsızlığı yükselişte ve FreshBooks tarafınca yürütülen yakın tarihindeki bir araştırmaya nazaran, özgür meslek sahibi kişilerin çoğunluğu (10 kişiden 7’si) geleneksel istihdama geri dönme niyetinde değil.

Bunun yerine, işlerini büyütmeyi düşünüyorlar. Gerçek şu ki, ekonomideki başlıca roller artık “işveren ve çalışan” değil. “Bağımsız bir ustalaşmış ve alan kişi” ekonomisine yönelmiş durumda. Kariyer bağımsızlığının iyi mi yeni ölçü haline geldiğinden bahsedelim:

İşverenin ve çalışanın zihniyetleri değişti:

Bir çok şahıs iş güvenliği ve güvenilirlik istedi. Kuşağa hakim olan zihniyet böyleydi. 1950’lerde doğan ve emeklilik yaşına erişen pek oldukca ustalaşmış, aynı işveren için 30 yıldan fazla bir süre çalıştı. Buna karşılık, arzu edilen sıhhat yardımları, sayısız ikramiyeler ve emeklilik planına haiz oldular. Fakat 1970’ler, 1980’ler ve 1990’larda doğan pek oldukca ustalaşmış bu yaklaşımı artık uygulanabilir bulmadı ve değişiklik başladı…

Firmalar ve çalışanlar birbirinden uzaklaştı. Çalışanlar kariyerlerinde bağımsızlığa yöneldiler. Buna örnek olarak gösterebileceğimiz başlıkları sizler için derledik.

İşte iki örnek:

1. İşverenler yüksek nitelikli gereksinimler için bile sözleşmeli işçilerden daha yüksek bir yüzdeye geçmiştir. Tam zamanlı çalışanlar, maliyetli ve esnek olmayan olarak görülüyor.  Bilhassa ABD’de sıhhat yardımlarının maliyeti bir çok durumda bir çalışan maaşının yüzde 20’sinden fazlasına eşit.

2. İşverenler; bağımsız işçilere, yükselen beceri boşluklarına ve rekabetçi baskılara dayalı olarak daha kolay ölçeklenebilir ve büyütülebilen satıcılar olarak davranırlar. Birçok bağımsız çalışan, hizmetlerini şirket için satmaca etmelidir. Faturalar hemen sonra danışmanlık ve proje bütçesinden ödenir.

Bu maddelerin hepsi beraber ele alındığında, işveren ile çalışan arasındaki bağ dokusu kopuyor. Kariyerlerinin ortasındaki profesyoneller ise iş çeşitliliği ve özerklik istiyorlar. Tüm bir kariyer için bir işverenle kalmanın oldukca fazla riski var.

Çalışanların özerklik istemelerinin 3 sebebi:

1. Çalışanlar, kişisel önceliklerini karşılayacak esnek saatler isterler.

2. Çalışanlar, kişisel markalaşma mevzusunda akıllı davranıyorlar. LinkedIn, kişisel internet sayfaları yada öteki pazarlama fırsatları olsun, çalışanlar kendilerini ilk olarak işverenleri arka plana itecek şekilde sunmaktalar.

3. Çalışanlar, vazife süresi yerine deneyim kazanmakla daha oldukca ilgileniyorlar. Yeni yada orta meslek eğitimli bir meslek grubuna şu suali problem: Gelir aynıysa, önümüzdeki altı yıl süresince bir işte yada iki yıl üç değişik işte kalmayı tercih eder misiniz? Bunun cevabı ikincisidir. Değişik deneyimler, daha çok büyümeyi ve öğrenmeyi teşvik eder.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir