Girişimcilerin en sık yaptığı 5 hata

Girişimciler yatırım yapacakları yeni alanlarda pazarlama stratejileri belirlerken artık oldukca daha dikkatli hareket ediyor. Şundan dolayı bir iş alanı üstüne yeni bir girişimde bulunmak artık eskisi kadar çığır açan bir düşünce yada hareket olarak değerlendirilemeyebiliyor.

Üstelik son dönemlerdeki yeni girişimler yüzde 80-90 oranında başarısızlıkla sonuçlanıyor. Bu normal olarak yatırım fikirlerinin fena olmasıyla değil alternatiflerin fazla olması ve pazarlamada sınırların zorlanmasıyla ilgili bir durum.

Yeni bir girişim için hazırlık yapıyorsanız, bu yeni iş alanınıza ilişkin pazarlama stratejileri geliştiriyorsanız, bazı ayrıntılara dikkat etmenizde yarar var. İşte girişimcilik mevzusunda uzman görüşleri ve meydana getirilen online araştırmalar ışığında elde edilmiş bazı sonuçlara bakılırsa girişimcilerin en sık yapmış olduğu 5 hata…

1. Şirket kültürünün hedef kesime uygun olmaması

Bir işletmenin haiz olması ihtiyaç duyulan en mühim unsurlardan birinin o firmanın kültürü bulunduğunu söyleyebiliriz. Pazarlama stratejilerinin de bu kültüre uygun şekilde belirlenmesi de son aşama mühim. Bu kültürün yayılması ve devamlılığının sağlanması için de şirket profiline uygun kişilerin ya da bu profili geliştirecek gösterime haiz adayların işe alınması gerekir. Yetenekli, heyecanlı ve azimli şirket çalışanları, girişimler için oluşturulacak ekiplerde sürdürülebilir işler yapılmasına katkı sağlar. Ek olarak bu ekiplerde karakterlere bakılırsa rol dağılımı yapılması ve ekibe rehberlik edecek bir kişinin çalışanlar içinde kesinlikle bulunması gerekir.

2. Yanlış teknolojiyi kullanmak

Bazı işletmeler, girişimlerinde hedef kitlelerini doğru şekilde belirleyemedikler için yanlış teknolojiler kullanarak onlara ulaşmakta ve kendilerini tanıtmakta mesele yaşayabilir. Mesela toplumsal medyanın her platformu, her işletme ve girişim için uygun olmayabilir. Ek olarak mobil optimizasyonlar mevzusunda da kafi araştırmaların yapılmaması ve akıllı telefonlara optimizasyonların sağlanmaması da günümüzde sıkça meydana getirilen bir öteki teknoloji hatası olarak ifade edilebilir.

3. Bir koltukta iki karpuz taşımaya çalışmak

“Ya hepsi ya da hiçbiri” benzer biçimde bir perspektif, her işletmeye uygun olabilecek bir vizyon olmayabilir.. Bazı işletmeler ve girişimcilikler bundan dolayı başarısızlık yaşayabilir. Potansiyelleri iyi değerlendirememek ve şirket kapasitesi için doğru ölçümleri yapamamak, firmaların altından kalkılamayacak maliyetleri ve işgücü eksikliğini de bununla beraber getirir. Tamamı için sarf edilen efor, tamamlanmamış toplumsal medya promosyon emek vermesi ve hedef kesime ulaşamama benzer biçimde neticeleri doğurduğundan girişimin başarısı mevzusunda hızla düşen bir grafik oluşmasına niçin olur.

4. Hedefi baştan belirlememek

Hedef kitlenin yanı sıra belli bir pazarlama hedefini belirlememek de büyük seviyede kayıplara neden olur. Potansiyel satış miktarından daha fazlası için daha çok kaynak ve yatırım maliyetinin oluşması, bir sonraki adım için elinizde olması ihtiyaç duyulan sermayenin erimesine yol açabilir. Bundan dolayı, pazarlama stratejilerinde evvelinde satış ve karlılıkla ilgili hedefler belirlenmesi, daha sonrası için elinizde kaynak kalmasını sağlar.

5. Üretimden pazarlamaya sıra gelmemesi

Üretim için, yeni çıkan ürünler ve projeler için tüm mental ve maddi gücünüzü harcadınız. Peki ya pazarlama? “Her ürün kendi pazarını yaratır” sözü artık oldukca gerilerde kaldı. Bir ürünün varlığının bilinmesi, hangi şirket güvencesinde satışa sunulduğunun duyurulması gerekir. Bu da bir pazarlama yöntemi belirlemenin ve strateji oluşturmanın önemini bununla beraber getiriyor. Eğer bu mevzuda lüzumlu emekleri meydana getirecek bir ekibiniz yoksa bu ekibi oluşturabilir ya da pazarlama stratejileri yapmaya zaman ayırmak için planlama yapabilirsiniz.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir