Her girişimcinin kabul etmesi gereken 2 başarı ilkesi

Girişimcilik kendi kendine hareket eden bir roller coaster gibidir. Değişik bir şey tecrübe etmek için kendinize güvenmeniz, başarı göstermiş olup olmayacağınıza dair kendinizden kuşku etmeniz ve yeniden kendinize güvendiğiniz bir döngüdür. Bu durum tamamen akıl oyunudur.

Bir girişimci olarak mücadeleye devam etmek için neyin işe yarayıp neyin işe yaramayacağına dair notlar almalısınız.

Hepimiz başarıyı değişik tanımlar firmalar ve endüstrilerde buna dahil olmak suretiyle… Sadece başarı göstermiş  olmanın şekilleri daima aynıdır. İletişim, karar verme, ekip emek harcaması, liderlik ve beceriler. Bunların hepsini öğrenmek ve uygulamak son aşama zor olsa gerek.

Başarıyı şekillendiren bu ortak 2 düşünceye hep beraber bakalım nelermiş?

1. Kaos özgürlüktür.

Bir şeyi düşündüğünüzde kati bir yargıya varıyorsanız onun üstüne fazlaca düşünmez ve sorgulamazsınız bu yüzden bir öğrenme gerçekleşmez. Güvenilir olduğunuzda, neyin olabileceğini düşlemek zor olsa gerek, bu da bununla beraber hiçbir yenilik getirmez. Bu şekilde zamanlarda zihninizi de sınırlandırmış olmuş olursunuz.

Kaos özgürlüktür, bundan dolayı bilindik olan ile bilinmeyen arasındaki fırsatın nerede bulunduğunu gösterir. Mesela, dünyadaki en büyük iki satın alan hizmetleri sağlayıcısı olan Uber ve AirBnb‘yi ele alalım. Hiçbirinde envanter yok. Bunun yerine, ilkin kendilerine iki sual sorarak düşünceyi yaratıyorlar: İnsanların ne için ödeme yapacaklarını, neleri mümkün kılabileceklerini ve neye gereksinimleri olacağı üstüne düşünüyorlar.

Kaos özgürlüktür ilkesini ele alalım ve bunu kişisel gelişimimize uygulayalım. İngiliz felsefeci ve yazar James Allen, bir zamanlar “koşullar insanı adam etmez, onu açığa vurur” demiştir. Netice: Başarıyı tanımlayan ne başarı ne de başarısızlıktır. Bunun yerine, yolunuzu belirleyen başarısızlığa iyi mi tepki verdiğinizdir. Bu yüzden kaos özgürlüktür. Zira kaos sizi seçim hayata geçirmeye iter.

2. Adapte olmak.

Değişim, durağan(durgun) olan eski bir klişedir, sadece doğrudur. Aslına bakarsak bu durum iki seçenek sunar. Şimdi adapte olmak ve rekabet etmek. Ya da hemen sonra uyum sağlamak ve yeniden rekabet edebilmek için çabalamak. Bizim tavsiyemiz ilki şeklinde yol almak. Blockbuster, Pan Am Havayolları, Kodak ve sayısız  şirket bu ikisini de denedi ve tamamımız bunun onlar için ne kadar iyi bulunduğunu biliyoruz. O şekilde ki denetim edilebilir olan şeyler bununla beraber seçim hakkı getirir. Bu yüzden güzel bir durumdur…

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir