İyi insanların istifa etme nedenleri

İyi bir çalışanı yitirmek, yalnız bir çalışanı yitirmek değildir. Firmalar için hakkaten büyük bir kayıptır. Kimse olmazsa olmaz değildir fakat hakkaten iyi bir çalışanı elinde tutmak da mühim bir değerdir.

Peki fakat niçin iyi çalışanlar çekilme ederler? Bunun tek sebebi para ve/yada daha iyi bir iş teklifidir diye düşünüyorsanız yanılıyorsunuz. Eğer şirket sahibiyseniz yöneticilerde, eğer yöneticiyseniz kendinizde bu problemin nedenlerini aramalısınız.

Aslen en geniş pencereden bakacak olursak “motivasyon” bir yanıt olabilir. Kalifornia Üniversitesi’nin yapmış olduğu bir araştırmaya bakılırsa motive çalışanlar, düzgüsel çalışanlara nazaran %31 daha verimli ve %37 daha çok satış yaptıklarını ortaya koymuş. Hatta demotive çalışanlara bakılırsa neredeyse 3 kat daha etkili olabiliyorlar. Ek olarak bir insan kaynakları şirketinin 50.000 çalışan üstünden yapmış olduğu araştırmaya bakılırsa motive çalışanların işten çıkma ihtimali %87 daha azca oluyormuş.

Peki nedir bu kişileri işten çıkmaya iten şeyler neler?

1- Aşırı çalıştırmak 

Yukarıda da belirttiğim benzer biçimde motive ve iyi çalışanlar aslına bakarsan oldukça fazla yarar sağlıyorlar. Fakat garip bir halde “iyi çalışanı daha oldukça çalıştır” mantığı bir oldukça yönetici içinde yaygın ve bu, iyi çalışanları oldukça fazla sinir eden bir mevzu. Şu sebeple siz bunu yaptığınız o kişiyi bir nevi cezalandırmış oluyorsunuz. Bir oldukça iyi çalışanın çekilme etme sebeplerinden biri “haksız yere oldukça emek verme” diyebiliriz.

2- Katkılarını tanımamak ve ödüllendirmemek

Motive bir çalışanın kendiliğinden yapmış olduğu katkıları görmezden gelmek oldukça büyük bir hata. Evet, onu aslına bakarsan bu yüzden işe aldınız ve aslına bakarsan işi gereği emek vermesi gerekiyor fakat bir oldukça kişiden daha iyi ve fazla başarılıysa o kişiyi takdir etmek, kimi zaman ödüllendirmek bir hata olmaz. Daha çok motive eder ve size kazanç olarak döner. Bir oldukça çalışan “şefkat” bile göremediği için artık “o” yerde çalışmak istemiyorlar.

3- Onların kabiliyetlerine katkı sağlamamak 

Bir çalışan ne kadar yetenekli olursa olsun yöneticisinden yönetilmeyi bekler. Bu yönetim, en beceriksiz çalışanı yönlendirme benzer biçimde algılanmamalıdır. Yönetici, o çalışanın hangi alanlarda kendini geliştireceğini bilmeli ve buna katkı sağlamalıdır. Çalışanlar, geri bildirim isterler. Eğer “aslına bakarsan iyi” derseniz ve bırakırsanız bu kez da ilgisizlikten sıkılıp bırakabilir. Sizin için kafi olan, onların geleceği ve planları için kafi olmayabilir.

4- Taahhütlerinizi yerine getirmiyorsunuz

Bir yönetici, verdiği sözleri yada yapması gerekenleri yapmıyorsa iyi çalışan niçin yapsın ki? Hele ki kendisine verilen sözler (promosyondan zama, ilgiden dinlence izinlerine kadar) yerine getirilmiyorsa artık bu çalışandan yöneticisine saygı duyması beklenemez. Netice, kaçınılmaz olarak kaçıştır.

5- Yanlış kişileri işe alıp yüceltiyorsunuz 

Bir “yetenekli” çalışanı en mutsuz edecek şey, yanlış kişinin işe alınması ve/yada yanlış kişinin yüceltilmesidir. Bu tamamen onur kırıcı bir durum olduğundan, çalışan mutsuz olacaktır ve sonu istifaya kadar gidecektir. Bir oldukça firmanın “yeni müşterilere” kampanya yapması benzer biçimde elinizde bir iyi çalışan var diye onu sonsuza kadar tutabileceğinizi düşünmemelisiniz. Ona kıymetli bulunduğunu hissettirmelisiniz.

6- Tutkularını, işe dönüştürmelerine zemin hazırlamıyorsunuz 

Yetenekli insanoğlu, tutkuludurlar. Eğer bu tutkularını sürdürebilecek, bu tutkularını dönüştürecek bir zemin hazırlamıyorsanız o kişinin içten içe kendini fena hissetmesine niçin olur bu durum. Eğer fotoğraf çizen bir kişiye kucak dolusu yaplı boya almazsanız bir süre sonrasında size ters tepecektir. Araştırmalarını, tutkularını desteklemeli ve tecrübelerini artırmalısınız. Bu durum size verim olarak dönecektir.

7- Onlara meydan okuyacak bir şeyler sunmuyorsunuz 

Yetenekli insanoğlu devamlı kendini geliştirmeye çalışır. Yöneticiler ilk işe aldıklarında oldukça güzel ve kendilerini aşmalarını gerektiren şeyler isterken bir süre sonrasında bu rutine bağlar ve onların kendilerine karşı meydan okuyacak bir şeyleri kalmaz. İyi yöneticiler, devamlı yaratıcı, yetenekli kişilerin kendini geliştirmesine katkı sağlar.

Tüm bu tarz şeyleri bir araya getirdiğinizde yaptığınız yada yapmadığınız şeyleri görebilir ve kaybettiğiniz kişilere dönerek bakabilirsiniz. Hemen hemen kaybetmediyseniz  fakat yanlış yolda olduğunuzu düşünüyorsanız bu mevzuda bir şeyler halletmeye başlayabilirsiniz.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir