Kibirli yerine kendinden emin gözükmenin 7 yolu

İş ilişkileri demek, insan ilişkileri demek. Bilhassa bir ekiple çalışmak ve o ekibi motive etmek, işlerin bitmesi için oldukça mühim; sadece kimi zaman bunu yaparken özgüvenimiz daha karanlık bir hale dönüşebiliyor ve bizi kibirli gösterebiliyor.

İşte tam bu aşamada, kişinin kendisini sabote ettiğini söylüyor yazar Peter Stark ve Mary Kelly. Why Leaders Fail (Liderler Niçin Başarısız Olur) kitabının yazarı olan ikili, başarı göstermiş liderlerin çalışanlarla olan ilişkilerinin oldukça kuvvetli bulunduğunu söylüyor. Bu yönlerden birkaçı şu şekilde.

Hatalarınızı kabul edin ve bunlardan dolayı özür dileyin.

Kibirli insanoğlu hatalarını kabul etmezler ve bunu başkalarının hatasıymış benzer biçimde göstermeye çalışırlar. Mütevazı liderler, hatalarını derhal kabul eder ve bunlardan bir ders çıkarmayı bilirler. Bu sayede, firmanın öteki çalışanlarına da örnek olmuş olurlar.

Ekibin gerçekleştirdiği aksiyonlar için mesuliyet almayı bilirler.

İyi bir önder, ekibin hata yapması durumunda sorumluluk alır ve hatanın tekrar tekrarlanmaması için çözümler üretir. Kibirli bir liderse hatayla alakası olmadığı mevzusunda ısrar eden olur ve hatta hatanın sorumlusunu olarak bir başkasını duyuru etmeye de hazırdır.

Devamlı saygılı bir kontakt ve etkileşim içinde olun.

Saldırgan e-mailler, yalnız başarısız liderlerin yazacağı e-maillerdir. İyi bir önder, karşısındaki hatalı bile olsa, onun gururunu kırmadan bunu diyebilme gücüne haiz olmalıdır.

Açık görüşlü ve öğrenmeye açık olun.

Her şeyi bildiğini düşünmek, kibirli olmanın birincil özelliğidir. Kibirli bir insana bir şey öğretemezsiniz, bundan dolayı o her şeyin en iyisini bildiğini düşünür. Oysa iyi bir önder, devamlı olarak öğrenmesini bilendir. Yeni fikirlere açıktır. Devamlı gelişen ve değişen çağda, bu şekilde bir önder olmamak hem insanların saygısını hem de şirketinizin başarısını kaybetmenize sebep olur.

Minnettarlık gösterin ve gerektiğinde övgülerde bulunun.

Stark ve Kelly, iyi liderlerin büyük eforlarla büyük değişimler yaratılabileceğini bildiğini söylüyor. Bu sebeple, ev olsun iş olsun, bulundukları her yerde verilen emeklerin karşılığını teşekkürler ederek verdiklerini de ekliyorlar.

Bağışlayıcı olun.

Hepimiz hata yapabilir, mühim olan bunu tekrarlamamak. İyi bir liderin yapacağı en iyi şey, bir çalışanı hata yaptığında ilk etapta onu affetmek ve bundan ders aldıklarından güvenilir olmaktır. Bu sayede çalışanınız mutlu olacak ve daha iyisini yapmak için çalışacaktır. Hem kendisi hem de işiniz kazanacaktır.

Geribildirimler isteyin ve bunlar ışığında harekete geçin.

Geribildirim, şampiyonların kahvaltısıdır derler. Sadece bunu yalnız siz yapmayın, başkalarından da işlerle ilgili dönüş isteyin. Ofis dostunuz, müşterileriniz, kim olursa! Herkesten yorum isteyin, data alın ve doğal olarak bu tarz şeyleri göz önünde bulundurarak hareket etmeye başlayın.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir