Mentorlar girişiminizin başarısını nasıl artırır?

Avrupadaki şirketlerin yüzde 90’ını KOBİ’ler oluşturuyor. KOBİ’lerin bir mentorla beraber kararlar alması, şirketlerin büyümelerine ciddi katkılar sağlayabilir. Bir girişimci yada ufak işletme sahibi olarak, tüm rekabeti ya da şirketinizle ilgili komplikasyonları hesap edemeyebilirsiniz. Bu da sizin başarıya ulaşmış olabilecekken, önünüzde bir engel teşkil edebilir. Aslen başarı için ihtiyaç duyulan her şeye sahibizdir ve Türkçeye de ‘yönder’ olarak geçen bir mentorun bizi yönlendirmesi gerekiyordur.

Wasp Barcode’un yapmış olduğu araştırmada ufak işletmelerin yüzde 30’u 24 aydan fazla yaşayamıyor. Bu da işin acı gerçeği. Sadece bir mentorla çalışmak, ufak işletmelerin ayakta kalması için bulunmaz bir nimet olabilir. Peki bir mentorla çalışmanız gerekiyor mesajındaki ısrarımız niçin? Gelin verilerle konuşalım, şu sebeple bir girişimci bir bakıma hayalperesttir sadece hayallerini gerçekleştirirken daima verileri aklının bir köşesinde meblağ.

Rakamlar bu fikri destekliyor. Mentorlarla çalışan şirketlerin, mentorsuz şirketlere karşı başarı oranı yüzde 70. Fazlaca çarpıcı değil mi? Ek olarak mentorla çalışan bir ufak işletmenin averaj 5 yıldan daha çok yaşamış olduğu görülüyor. Bu da diğerlerine nazaran 2 kattan daha fazlası anlamına geliyor. İş hayatında başarma şansınızı ‘iki katına çıkarabilen’ oldukca azca şey vardır. Bunu göz önünde bulundurmakta yarar var.

Bir mentor iş modelinizdeki zayıflıkları bulmanızda destek verir. Bir girişimci olarak iş planınıza ya da vizyonunuza kolay kolay söz edemezsiniz. Onu muhteşem bulabilirsiniz. Sadece bir mentor, tecrübeleri ile iş modelinizdeki zayıflıkları tespit edip bunların çözümü için size tavsiyeler verebilir.

Networkünüzü genişletme şansı yakalayabilirsiniz. Bir mentor tüm soruların cevabına haiz olmayabilir sadece yanıt veremediği soruların yanıtını bilen insanlarla sizi tanıştırabilir. Mentorun arkadaşları da mentordur.

Mentor çalışanınız ya da şirket ortağınız değildir. Pek oldukca girişimcinin düşmüş olduğu hatalardan biri bu. Mentorun fiilen iş yapmasını beklemek. Mentor size kapılar açar, sadece bu kapıdan sizi itemez ya da elinizden tutup beraber içeri giremezsiniz. Açılmış kapıdan bir zahmet siz gireceksiniz.

Akıllı KOBİ sahipleri mentorlarla çalışmanın önemini bilir. Şirketinizle ilgili eleştiri kararlar alırken, pazarınızla ilgili araştırmalar yaparken ya da açılması ihtiyaç duyulan bir kapı hakkında kara kara düşünürken her şey yoluna girebilir. Tecrübelerden yararlanmak asla zarar vermez.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir