Performans görüşmesi boyunca söylenmemesi gerekenler

Eğer kendi işinizin haricinde başka bir iş yerinde çalışıyorsanız patronunuz muhtemelen performans değerlendirmesi yapıyordur.

Performans yönetimi aslen tüm seneye yayılması gereksinim duyulan bir süreçtir, çalışanın yöneticisinden sürekli yapıcı geribildirimler alarak performansını daha iyi seviyelere taşımasını amaçlar. Yalnız pek fazlaca şirkette performans yönetiminin senede bir kez meydana getirilen bir değerlendirmeden ibaret olması performans görüşmesinin önemini daha da arttırıyor. Bu durumda çalışanların da bu görüşmeden maksimum yarar sağlamak için ellerinden geleni yapmaları gerekiyor.

Performans değerlendirmesi süresince söylememeniz gereksinim duyulan şeyler:

“Bu işimin bir parçası değil” yada “Bu benim sorululuğum değil”

2

Eğer ekip yada kuruluşunuzun başarı göstermiş olması için yetkili bir konumdaysanız bu size birçok sorumluluk yükler ve bu tarzda bir söylemde bulunmanız sizi sorumluluktan kaçan biri görünümüne sokar. Yöneticiler ne olursa olsun bir işin -kimin sorumluluğunda olursa olsun- başarı göstermiş sonuçlanmasını ister.

“Maaş alamadım” yada “Yeteri kadar ücret alamadım”

Bu söylem bir müdafa şekli olması olanaksız ve bu sizi yalnız sorumluluktan kaçan biri olarak gösterir.

“Kötü olduğumu düşünüyorsanız görmeniz gereksinim duyulan…”

Meslektaşlarınızın yaptıkları işleri eleştirmek yalnız sizi küçük düşürür ve bahane arayışında olan biri görünümünde gözükmenize niçin olur.

“Zam hak ediyorum”, “Zam alabilir miyim?”, yada “Daha fazlaca paraya ihtiyacım var”

Bir oldukca çalışan performans görüşmelerinin zam istemek için iyi bir fırsat bulunduğunu düşünüyor.

Bu söylemler yerine şirketi kara soktuğunuz yada para tasarrufu sağladığınız başarılarınızdan bahsetmeniz daha doğru olur. Yaptığınız işten iyi mi keyif aldığınızı ve firmanın başarıları için fikirlerinizden bahsedin. Bu şekilde bir yaklaşım yöneticileriniz üstünde daha iyi etki bırakır ve eğer firmanın bir promosyon yada zam planı var ise bundan etkileneceğinize güvenilir olabilirsiniz.

“Yoksa başka bir iş arayacağım…”

5

Patrona ultimatom vermeniz sizi hiçbir yere ulaştırmaz. Bu şekil yaklaşım filmlerde işe yarayabilir yalnız gerçek hayatta işe yaradığı söylenemez. Bu söylem yerine sorunlarınızı ustalaşmış şekilde aktarın ve karşılaştığınız yada karşılaşacağınız sorunları patronunuzla paylaşın. Çözüm için bir yol bulmaya çalışın, önerilerinizi sunun.

“Bunu çoğumuz söylüyor” yada “Eski patronumda bu şekilde demişti”

Bu sözler size ne kadar olağan gelse de bu karşınızdakinde iyi etki bırakmaz ve size geri bildirimi kötü sonuçlanabilir.

“Yaptığım işten sıkıldım”

Bu ifade sizi bitkin ya da mevcut rol ve sorumluluklardan bıkmış olduğunuzu gösteriyor. Bu işi daha oldukca yapmak istemediğinizi açıkça vurgulamış oluyorsunuz, sizin yerinize başka biri kolaylıkla işe alınabilir fakat hakikaten istediğiniz bu mu? Eğer söylemek istediğiniz yaptığınız işin şirket için önemini vurgulamaksa başka sözlerle ifade etmelisiniz. Yaptığınız işle ilgili sorumluluklarınızın artmasını teklif edin. Bu sizin amaca yönelik daha proaktif ve hedef odaklı biri olduğunuzu sergiler.

“Bunu size kim söylemiş oldu?” yada “Bunu nerden duydunuz?”

Bu söylem sizin müdafa amaçlı, küçük düşürücü hareket sergilediğinizi gösterir. Ve daha kötüsü isim aramaya çalışmanız olur. O kişiyi öğrenmek istiyorsanız patronunuza işlerinizi daha iyi yapmanız için size örnek gösterecek kişiyi sormak olabilir.

“Yanılıyorsunuz ” yada “Dalga mı geçiyorsunuz?”

Kaba konuşmayın. Size yada işvereninize bu düzgüsel gelebilir fakat ustalaşmış birinin söylememsi gereksinim duyulan sözler. İşvereninizin tavrına gore kim bilir bu kaba davranışlar sizin işinizden olmanıza bile sebep olabilir. Bu söylemler yerine “Tam olarak anlayamadım, destek sağlar musunuz?”  yada “Mevzuyla ilgili birkaç örnek verebilir misiniz?” şeklinde sözler bulunduğunuz pozisyona gore vermeniz gereksinim duyulan refleksler olmalı.

“Fazlaca eleştirelsiniz”

4

Bu size düzgüsel bir söylemmiş şeklinde gelebilir yalnız bu söylem sizi sorumluluk üstlenemeyen yada detaylarla ilgilenmeyen biri olarak gösterir. Eğer haksızca eleştirildiğinizi düşünüyorsanız belirtilen sorunlara odaklanıp çözümleri için eğilim göstermeniz fazlaca önemlidir.

“Bu benim hatam değil” yada “ Bu Osman’ın hatası”

İyi bir önder kimseyi hedef göstermez tüm sorumluluğu kendisine alır, kimseyi suçlamazlar. Kimse suçlu hissetmeyi sevmez, karşınızdakiyle empati yapın ve bu durumun en iyi şekilde iyi mi sonuçlanacağı üstünde odaklanın.

“Beni işe alırken neler yapabileceğimi biliyordunuz” yada “Yapabileceğim bir şey bulunduğunu sanmıyorum ”

İşvereniniz bu biçim şeyleri duyduğunda sorunların sebebinin siz bulunduğunu ve yeteneksiz olduğunuzu ek olarak öğrenmeye istekli bulunmadığınız düşüncesine varacaktır.

“ Ne b..”

Küfürlü söylemler kullanmanız sizi kötü duruma sokar. Kendinizi savunurken duygularınıza hakim olmalısınız. Aksi takdirde agresif ve aşırı savunmacı görünürsünüz.

“ …haiz olmanız…” , “ ..olabilir… ” yada “…meli/malı..”

Patronunuza önerilerde bulunarak keyfini daha süratli kaçırmanızın başka yolu yok. Bunun yerine işbirliğine dayalı bir yaklaşım sergileyin. Daha iyi performans sergileyeceğinizden güvenilir olduğunuz şeklinde şeyler deneyin.

“Umurumda değil” , “Ne olursa olsun” yada “ Beni ilgilendirmiyor”

Performans değerlendirmeniz süresince sizle ilgili kötü değerlendirmelere ilgisiz kalmayın. Aksi takdirde kariyeriniz tehlikede olabilir. İş arkadaşlarınızın sizinle ilgili düşüncelerinden haberiniz olmadığını fakat duymaktan mutlu olduğunuzu, bu durumları düzeltmek için patronunuzdan tavsiye istediğinizi dile getirin. Bu durumu iyileştirmek için neler yapabileceğinizi danışın.

“…”

Hiçbir şey söyleyememek kötü şey söylemekle aynı etkiyi yapar. Yapabileceğiniz en kötü şeylerden biri de vücut dili vasıtasıyla kayıtsızlık şeklinde yüz ifadeleri sergilemek yada yalnız sükunet içinde oturmak. Bunlar sizi ilgisiz biri şeklinde göstererek işinizde geri bildirimler mevzusunda ve hedefleriniz mevzusunda umursamaz olduğunuzu gösterir.

Karşılıklı yorumlarla meydana getirilen görüşmelerin daha etkili olur. Bu sizin patronunuz ile aranızdaki iletişimi kolaylaştırır, beklentiler netleşir, güven artışı olur ve kariyeriniz de önemli bir adım atmanıza da vesile olur. Karşılıklı kontakt kurma yöntemiyle yaptığınız görüşme iş alanınızdaki ihtiyacınız olan şeyleri da belirleme ve performansınızın artışını da sağlar.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir