Sosyal sorumluluk sahibi bir şirket olabilmek için izlemeniz gereken 3 yol

İyilik yapmayı kim sevmez? Gönüllü olarak çalışmak, insanların hayatına pozitif katkılarda bulunmak, hayvanları ve doğayı korumak, kısacası dünyanın daha güzel bir yer olmasını sağlamak, benzeri olmayan bir duygu. Bu duyguyu iş sorumluluğunuzla harmanlamak ise kusursuz bir adım olur.

Çalışanlarınızın daha hem kariyer hem de duygusal anlamda kendilerini doygunluk etmeleri ve iyi hissetmeleri bir kenara dursun, toplumsal mesuliyet projelerine destek verdiğinizde, global anlamda da işiniz değerleniyor; şundan dolayı 60 ülkedeki tüketicilerin tamamının %55’i bu biçim şirketleri tercih ediyor.

Size her açıdan kazandıran bu yola girmek için, aşağıdaki yolları seyredebilirsiniz.

Kitle kaynaklı fikirler

Yönetimden, ekip arkadaşlarınızdan ve hatta müşterilerinizden, topluma iyi mi katkıda bulunacağınızla ilgili düşünce alın. Bu fikirleri, daha kapsayıcı, demokratik ve iştirakı yüksek toplumsal mesuliyet kültürü yaratmak için kullanın.

Weber Shandwick ve KRC Research’un araştırmalarına gore, şirketlerin %44’ü bu yolu izlemiş ve %95’i bu yöntemi oldukca kıymetli bulmuş ve başarı göstermiş olmuş.

Toplumsal sorumluluğun ötesine geçin

McKinsey & Company’den John Browne ve Robin Nuttall, klasik yönteme dayalı toplumsal mesuliyet yönetiminin başarısızlığa uğramaya başladığını belirtiyor. Onlara gore şirketlerin daha yaratıcı olmasında yarar var. Dış çevreyle birleşin. Yalnız hayırseverlik, politik programlar ya da topluluk programı yapmayın; çevrenin, hayvanların ve insanların iyiliği için ürünler tasarlayın. Bunu yapabilmek için;

Topluma yarar sağlamak için net bir yol belirleyin.

Seçenekleri değerlendirin ve hissedarların kaynaklarını belirleyin.

İmkân yaratın, süreci kurun ve neticeleri ölçün.

Ekibinizin dış ilişkiler kabiliyetlerini geliştirmek için eğitimler ve iş tecrübeleri sağlayın ve bunu işinize aktarın.

Hedef belirleyin, ihtimaller içinde olumsuzlukları belirleyin ve bu tarz şeyleri iyi mi aşabileceğinizi planlayın.

Hissedarlarınızla erkenden kontakt kurun, güvenlerini kazanın ve onlara güvenin.

Kâr sağlama

Örnek TOMS’un iş modelinde, aldığınız her ayakkabının kârının bir bölümünün hayır işleri için kullanıldı ve bu yöntem oldukça başarı göstermiş oldu.

American Express ile kullanılan her bir doların bir senti, Özgürlük Anıtı’nı korumak için kullanılıyordu. Bu sayede şirket 1.7 milyon dolar kazanmıştır.

Doğal olarak bu süreçte şeffaflık oldukca mühim. Ayakkabıyı yapmak için harcanan enerji, yenilenebilir enerji olarak doğaya geri kazandırılıyordu. Bu da firmanın çevreye ne kadar ehemmiyet verdiğini gösteriyordu.

Başka bir yöntem olarak, çalışanlarınıza hayır işlerinde emek harcamaları için ücretli izin verebilirsiniz. Bu hem takımınızı bir araya getirecek hem de kendilerini iyi hissetmelerini sağlayacak. İnsan merkezli olmanız, imajınıza büyük katkılarda bulunacak.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir