Takımınızı motive edecek ve takımınıza ilham verecek 11 ipucu

Takımınızı iyi mi motive edeceğinizi ve onlara iyi mi esin kaynağı olabileceğinizi devamlı kendinize soruyor musunuz? Bu probleminin cevabının kendinizden geçtiğini anladığınız gün cevabı bulmanız daha kolay olacaktır. Evet, siz!

Fakat nereden başladığınız da bir o denli mühim. Aşağıda değineceğim 11 ipucu ile stratejinizi uygulamaya başlayabilirsiniz.

Kulak verin
Başkalarını motive edip onlara esin kaynağı olmanız için hem birebir görüşmelerde hem de grup görüşmelerinde onları dinlemeyi bilmelisiniz. Bunu başarmak için, kendi dinleme alışkanlığınızın bilincinde olmalısınız. İyi yada fena, eğer  yeteri kadar kuvvetli bir dinleyici değilseniz, üstünde çalışmanız ihtiyaç duyulan ilk mevzu budur.

Herkesi ortak noktada buluşturun
Takımınızda bulunan her insanın büyük resmin bilincinde olmasını sağlayın. Hepimiz ortak amacın ne işe yaradığını bilmeli. Planlama kısmında hepimiz bulunmalı ve temel amaç açıkça belirtilmeli. Kaynaklara haiz olmalarını sağlayın, gereksinimleri tedarik edin ve takımın işe koyulmasını sağlayın.

Hak ettikleri parayı verin
Çalışanlarınıza hak ettiklerinden daha azca ücret verdiğiniz süre onların her sabah motive olmuş şekilde işe geleceğini düşünüyor musunuz? Size düşen, sizin iş piyasanızdaki mevcut ücretleri araştırıp onlara eş bir ücret politikası güderek çalışanlarınızı ücret yönünden doyum etmek. Çalışanların motivasyonunu öldüren en büyük sebeplerin başlangıcında ücret yetersizliği gelir.

Takdir edin
Kim, samimi bir teşekküre hayır diyebilir ki? Bir çok durumlarda, samimi bir söz bir fazlaca hediyeden daha etkileyicidir. Takımınızdaki insanlara birebir teşekkür etmek yerine kişisel notlar gönderebilir ve her insanın önünde takdir edebilirsiniz.

Samimi olun
Samimi sözler sarfetmek daima kalpten, içten konuştuğunuzu gösterir. Kendi değerlerinizi, tutkunuzu ve duygularınızı paylaşın, kendinizi yansıtın.

Siper olun
Çalışanlarınıza barikatlar koyduğunuz süre daha fazlaca motive olduklarını sanıyorsanız yanılıyorsunuz. Onlarla omuz omuza, yan yana emekleri gerektiğinde onlara siper olmalısınız.

Yakından yönetim, denetim etmeyi bırakın
Burada dürüst olmak gerekir. Yakından kontrolün çok kötü bulunduğunu biliyorsunuz ki. Ekibi güçlendirme ve aksine tam kapasite çalışmalarına engel bile olur. Buna gerek duymamak için işe doğru kişileri almaya çalışın ve beklentileriniz karşılanmış olsun.

Hoş bir iş ortamı yaratın
Hoş, güzel bir iş ortamı yaratmak  takımın motivasyonu için eğer olmazsa olmazlardandır. Bunu yaparak boğucu ortamı yok edersiniz.

Yeni fikirlere açık olun
Kendinizi yeni fikirlere kapatmayın. Görkemli bir fikrin ekibinizden biri tarafınca ne süre geleceğini bilemezsiniz. Ekibinizin fikirleri sizinle paylaşması için kendinizi onlara kapatmamalısınız.

Hakikatı konuşun
Fena bir haber bile olsa ekibinize karşı daima doğru konuşup, dürüst olursanız onların itimatını kazanırsınız.size güvendikleri süre daha fazlaca arkanızda duracak ve sizin vizyonunuzu yansıtacaklardır.

Başarısızlığı cezalandırmayın
Tamamımız insanız ve bu da hepimizin şimdi de sonrasında da hata yapabileceği anlamına gelir. Takımınızdan birileri yanlış yapmış olduğu süre ara vermelerini ve nefes almalarını sağlayın. Böylece  yanlışlardan ders çıkarır ve büyür, gelişirler.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir