Yıldız çalışanlarınızın ayrılmasını önlemenin en etkili yolu

Araştırma şirketi Gallup, son 17 senedir çalışanların davranışlarını inceliyor ve kabaca çalışanların %30’nun işlerine bağlı bulunduğunu söylüyor. Bir başka deyişle o firmanın yaptıklarından gurur duyan, duygusal olarak bağ kuran kişilerin oranı bir tek %30. Bunlar, yıldız çalışan olarak adlandırılıyor bundan dolayı her yaptıkları işi en iyi şekilde halletmeye çalışıyorlar bundan dolayı duygusal bir bağ var.

Çalışanların %50’si ise işleri için minimum gereklilikleri yerine getirerek her gün öğlen yemeğini ve mesainin bitmesini bekliyor. Geri kalan %20’nin ne yaptığını duymak bile istemezsiniz. Bir bakıma zombi çalışanlar deniyor onlar için.

Evet, çalışanlarınızın %30’u (ki bu yüksek bir oran bence, %20’den fazla değildir) kalan %70’den daha etkili. Bu kişileri elinizde tutmak zorundasınız. Peki iyi mi?

Aşağıdaki yöntemlerden minimum birini uygulamaya başlarsanız, bu çalışanlarınızdan gitmeyi düşünenleri tutma yolunda mühim bir adım atmış olmuş olursunuz. 

1- Çalışanlarınızın, iş ortağı benzer biçimde hissetmelerini sağlayın:

Çalışanlar, şirketleri bir bakıma yatırım benzer biçimde görebilirler. Yaptıkları işin şirkete kıymet katması, onların da değerlenmesi anlamına geliyorsa daha çok çalışırlar. Bundan dolayı onları en iyi iş ortağınız benzer biçimde konumlandırın ve performans artışını izleyin.

2- Saydam olun: 

Patron-çalışan ilişkinizdeki yazışma kanalları açık olsun. Onlara şirkette neler olup bittiğini anlatın. Çalışmaların müşterileri iyi mi etkilediğini gösterin. Onlardan düşünce beyan etmelerini isteyin ve fikirlerini hayata geçirmeleri için talih verin.

3- Onlara yeni sorumluluklar verin: 

Çalışanlarınızın kabiliyetlerini geliştirecek ve onları daha bilgili meydana getirecek yeni iş atamaları yapmaktan çekinmeyin.

4- Onlara karşı saygılı olun ve haysiyetlerini kırmayın: 

Onların düzgüsel hayatlarına dahil olun, iş dışındaki hayatlarına bile. Bir tek bir “işçi arı” benzer biçimde görmediğinizi, bir insan olarak gördüğünüzü hissettirin.

5- Görüşlerini mesele: 

Eğer bir mutluluk kültürü oluşturmak istiyorsanız bir tek vazife verip, yükümlülüklerini istemekle yetinmeyin. Görüşlerini mesele ve sık sık onlardan fikirlerini beyan etmelerini isteyin. Neyin doğru çalışıp çalışmadığını biliyorsanız bile onlardan da kulak verin.

6- Yıldız çalışanlarınızın öteki ekip arkadaşlarına destek olmalarına izin verin: 

Bir kültür oluşturmak asla kolay değil. Eğer yıldız çalışanlarınızın öteki dostlarını eğitmesine izin verirseniz bu sizin de işinize yarayacaktır her iki tarafın da motive olması size yarar olarak dönecektir. Günde 30 dakika bile bunun için kafi olabilir.

7- Yıldız çalışanlar içinde çapraz öğrenme programları oluşturun, yeni yeteneklerinin gelişmesini sağlayın.

8- Çalışanlarınızın çalışmalarına anlam ve amaç eklemekten çekinmeyin. Kısa ve uzun vadeli planlarınızdan söz ederek motivasyonlarını artırın.

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir